Hvordan kan projektkonkurrencen i dets nuværende form bidrage til den grønne omstilling? Vi har kortlagt arkitektbranchens blinde vinkler og fælles løsninger – og peger på 10 konkrete veje frem.

Projektet i 5 pointer:

Projektet er lavet for Danske Arkitektvirksomheder og Akademisk Arkitektforening der undersøger projektkonkurrencens rolle i den grønne omstilling
168 fagpersoner har bidraget med i alt over 23.000 ord i fritekst og mere end 1400 forslag, årsager og konfliktpunkter
Resultatet viser en overraskende høj grad af konsensus på tværs af faggrupper – på trods af opfattede uenigheder
INVIs Chefanalytiker, Sofie Burgos Thorsen, præsenterede hovedpointerne ved et seminar for Arkitektforeningen
Udover kortlægningen, præsenterede vi 10 konkrete veje til at gentænke konkurrencen – med fokus på samarbejde, formål og bæredygtighed

Om projektet

INVI har gennemført et analyseprojekt for Danske Arkitektvirksomheder og Akademisk Arkitektforening med fokus på projektkonkurrencens potentiale og barrierer i lyset af den grønne omstilling. Målet har været at undersøge, hvordan konkurrencens format kan styrke innovation, tværfaglighed og bæredygtige løsninger i byggeriet.

Dataindsamlingen omfattede 168 kvalitative og kvantitative besvarelser, som genererede over 23.000 ord i fritekst og mere end 1400 identificerede årsager, løsninger og konfliktpunkter. Disse svar indbefattede perspektiver på tværs af flere faggrupper: Fra byggeherrer og ingeniører til arkitekter og selvstændige konsulenter. På trods af, at projektkonkurrencen ofte beskrives som konfliktfyldt, viste analysen bred enighed blandt aktørerne i de forskellige faggrupper om både problemer og løsninger.

Projektet kulminerede i et seminar afholdt af INVIs R&D-lead Sofie Burgos Thorsen, hvor 10 veje til gentænkning af konkurrencen blev præsenteret. Temaerne spænder fra mere idébaserede formater og tydeligere vindeparametre, til en opfordring til dialog, tværfaglighed og myteaflivning

Det vilde problems anatomi: Er projektkonkurrencen overhovedet vild?

Mange oplever, at formålet med projektkonkurrencen er uklart – både for arkitekter og bygherrer. Formatet stiller store krav tidligt i processen og favoriserer ofte bestemte typer aktører og løsninger. Det modarbejder innovation, tværfaglighed og bæredygtighed.
På tværs af fagligheder peger deltagerne på mere fasedelte og idébaserede konkurrencer. Klarere vindeparametre, fokus på dialog og inddragelse af vækstlagstegnestuer er blandt de forslag, der går igen. Flere efterlyser formater, hvor konkurrence bliver til samarbejde.
Misforståelser og myter skaber spændinger – især mellem arkitekter og bygherrer. Arkitekter føler sig reduceret til æstetik og ”stor kunst”, mens bygherrer ofte mangler indblik i, hvordan arkitekter arbejder med kompleksitet, bæredygtighed og facilitering.
Generelt er faggrupperne enige om løsningerne og årsagerne: Hvis konkurrencen skal understøtte grøn omstilling, kræver det strukturelle forandringer i både formater, kultur og rolleforståelser. Vildheden i problemet drejer sig mere om de mange aktører der skal samarbejde, men idéer til løsninger er der generelt enighed om.

Sådan gjorde vi

Vi anvendte INVI’s Model for Vilde Problemer til at analysere konfliktpunkter, årsager og løsninger bag projektkonkurrencen. Gennem en kombination af survey, fritekst-analyse og konfliktkortlægning, identificerede vi mønstre i over 1400 input. Resultaterne blev foldet ud og testet i dialog med praksisfeltet på et afsluttende seminar, faciliteret af INVI i samarbejde med Danske Arkitektvirksomheder og Akademisk Arkitektforening. Du kan læse mere om selve metoden her.

Kortlægning og analyse: 168 fagpersoner på tværs af 7 brancher bidrog med i alt over 1400 indsigter fordelt på årsager, løsninger og konfliktpunkter

Data og fortolkning: Data blev analyseret kvalitativt og kvantitativt og dannede grundlag for 10 strategiske veje til udvikling af konkurrencen

Formidling: Hovedpointer blev præsenteret på et offentligt seminar i regi af Arkitektforeningen – læs interviewet her

Fortsat arbejde: Analysen er del af en bredere samtale om konkurrencens fremtid og bruges i Arkitektforeningens videre arbejde med at styrke bæredygtighed og innovation i branchen.

Team

Sofie Burgos-Thorsen (projektleder)

Sam Rahbar

Mads Højmark Pedersen

Projektkonkurrencen som facilitator for den grønne omstilling

Fra hjemmeplejen til Christiansborg: Ældrereformen i praksis