Atlas
En værktøjskasse af metoder til at skabe forandringsprocesser, der flytter fastlåste problemer.
INVI’s Atlas
Vilde problemer løses ikke med standardværktøjer. Men der findes ingen universel opskrift på, hvad der virker – det afhænger af, hvad der gør dit problem vildt. Er der dyb usikkerhed om årsagerne? Uklarhed om løsningerne? Et problem, der strækker sig på tværs af sektorer? Eller fastlåste interesser og dyb konflikt?
INVIs Atlas er en kortlægning af de store strømninger af innovative metoder, der kan hjælpe dig med at navigere i vilde problemer og matche den rigtige tilgang til netop dit problem.
Kom i gang – tre trin
-
Vurder dit vilde problem med udgangspunkt i INVIs Model for Vilde Problemer – og find ud af, hvad der gør det vildt.
-
Afsøg hidtidige indsatser. Har du matchet det, der faktisk gør problemet svært?
-
Gå på opdagelse i Atlas og start dér, hvor dit problem er vildest.
Fire sæt værktøjer
Atlas er ikke en manual, der instruerer dig præcist i, hvad du skal gøre ved et problem. Det er en værktøjskasse, som giver dig nye redskaber til at finde ud af, hvordan du kan gå til det. De fire dimensioner, som INVI plejer at sige kan gøre et problem vildt (usikkerhed om årsager, uklarhed om løsninger, aktørinvolvering i stor skala og politisk eller værdimæssig konflikt) er her hver især koble til en nøje udvalgt værktøjskasse, med redskaber, der hjælper dig fremad.
Ofte bruger vi Atlas i samspil med Model for Vilde Problemer, der skaber en analyse af, på hvilke af de fire dimensioner et problem især er vildt. På den måde forbinder vi data-drevet kortlægning med INVI’s løsningsatlas.
Topografi
Kollektiv intelligens
Når der er usikkerhed om årsagerne.
Klassiske analyser og kommissioner giver værdifulde indsigter – men data forældes hurtigt, og de fanger sjældent den praksisnære viden fra dem, der lever med problemet til daglig. Kollektiv intelligens er en mere dynamisk kilde: ved at samle inputs fra et bredt og mangfoldigt aktørlandskab skabes et levende billede af, hvad der faktisk driver problemet – og hvad der er blinde vinkler. Metoden kombinerer kvalitativ dybde med kvantitativ bredde og kan følge problemet, som det udvikler sig over tid.
Laboratorium
Modulær samskabelse
Når der er uklarhed om løsningerne.
Vilde problemer løses sjældent rigtigt første gang. I stedet for at satse alt på én stor løsning handler modulær samskabelse om at bide problemet op i mindre dele – løsningsmoduler – der udvikles i samarbejde med relevante aktører, afprøves lokalt og tilpasses løbende. Det reducerer risikoen, fremmer ejerskab og skaber grobund for læring på tværs af kontekster og organisationer.
Månelanding
Missionsdrevet porteføljestyring
Når problemet har stor skala.
Når et problem berører mange sektorer og niveauer på én gang, er hverken central planlægning eller sektorstyring nok. Missionsdrevet porteføljestyring samler aktører om en fælles, ambitiøs og tidsafgrænset mission – et 'tyndt kompromis' som mange kan se sig selv i. Under missionen afprøver mange aktører forskellige hypoteser i en portefølje af prøvehandlinger. Det spreder risikoen og giver mulighed for at angribe det vilde problem fra flere vinkler på én gang.
Utopia
Systemisk forandring
Når der er dyb konflikt.
Når et problem er omgærdet af fastlåste interesser og ideologisk konflikt, hjælper inkrementelle løsninger sjældent. Systemisk forandring handler om at se ud over interessekonflikterne her og nu og i stedet forestille sig en markant anderledes fremtid. Med værktøjer som tippepunkter, systemnøgler og foresight arbejdes der med de dybe, underliggende strukturer, normer og magtforhold – de steder, hvor reel forandring kan sættes i gang.
Masterclass
Testimonials fra tidligere deltagere
Lær at bruge redskaberne i værkøjskassen selv
Vil du selv arbejde med Atlas i praksis? INVI underviser i værktøjskassen gennem en række masterclasses, hvor du lærer at navigere i vilde problemer og matche de rigtige metoder til din konkrete udfordring. Undervisningen er målrettet politikere, embedsmænd, ledere og andre, der arbejder med komplekse samfundsproblemer.
