Ledelse af komplekse samfundsudfordringer
Forandringskraft til dit strategiske lederskab
Eksklusiv masterclass for dig, der er leder og arbejder med komplekse samfundsudfordringer uden simple løsninger. Du får adgang til et læringsrum med sparring, dialog og konkrete værktøjer til at skabe retning og forandringskraft på tværs af sektorer.
Ledelse, når der ikke findes enkle svar
Som samfund står vi over for komplicerede udfordringer, hvor traditionelle ledelsesværktøjer kommer til kort. Tværgående og genstridige problemer, som ifølge Reformkommissionen er ’erkendt, forsøgt løst, uløst’. Det gælder eksempelvis unges mistrivsel, klimaforandringer, mangel på arbejdskraft og ulighed i sundhed.
For dig, som leder, betyder komplekse samfundsudfordringer ofte ansvar uden klare svar. Du står i krydspres mellem politiske forventninger, faglige hensyn og en organisation, der skal fungere i hverdagen. Samtidig forventes du at skabe retning i problemer, ingen alene har ansvar for. Det kan være krævende og ensomt.
Denne masterclass giver dig et fortroligt rum, hvor du sammen med andre ledere arbejder med dine egne udfordringer. Masterclassen tager afsæt i INVIs værktøjer til at forstå og navigere i vilde problemer og Komponents indgående erfaring med ledelse i politisk styrede organisationer. Gennem sparring, dialog og perspektiver fra erfarne oplægsholdere, der selv har stået i kompleksiteten, styrker du din evne til at stå sikkert i dit lederskab og skabe handling - også når der ikke findes enkle løsninger.
Masterclassen er særligt orkestreret og gennemføres kun én gang med denne kreds af oplægsholdere.
Målgruppe
Masterclassen er for ledere med ansvar for komplekse opgaver og samfundsudfordringer, der ikke kan løses inden for én enkelt organisation eller faglighed.
Forløbet er relevant for dig, der er:
• direktør eller vicedirektør
• centerleder, områdechef eller afdelingsleder
• stabschef eller strategisk leder
og som arbejder i:
• kommuner, stat eller regioner
• fonde og civilsamfundsorganisationer
• større private organisationer med samfundsmæssige opgaver
Masterclassen samler ledere på tværs af sektorer og giver dig mulighed for at arbejde sammen med ligesindede, udveksle erfaringer og få nye perspektiver på, hvordan arbejdet med komplekse samfundsudfordringer kan ledes i fællesskab.
Udbytte
Der er ingen færdige svar i ledelse af komplekse samfundsudfordringer. Udfordringerne kræver, at viden udvikles i fællesskab og kan omsættes til handling i den faktiske virkelighed, du står i som leder. Det har vi skabt de perfekte rammer for. Masterclassen giver dig helt konkret:
Styrket evne til at tage lederskab i samarbejder, alliancer og partnerskaber på tværs af organisationer, så du kan positionere din organisation og bevare strategisk overblik i arbejdet med store samfundsudfordringer.
Konkrete værktøjer og handlemuligheder fra INVIs Model og Atlas til at navigere i vilde problemer, så du kan afprøve og justere handlemuligheder, der passer til netop din udfordring.
Et konfidentielt rum, der generer viden i samspillet mellem ledere, hvor du arbejder med din organisations egne udfordringer og udvikler konkrete handleplaner støttet af dialogen med andre.
Større sikkerhed i at agere i det politiske rum, hvor politiske ambitioner skal omsættes til organisatorisk handling uden at forsimple virkeligheden.
Et sprog og en begrebsramme, der matcher den virkelighed, du står i, så du kan skelne mellem problemer, der kan løses, og problemer, der skal ledes.
Hør det ikke fra os. Hør det i stedet fra vores tidligere deltagere:
“Nogen skal måske starte med at overkomme det samme som mig. Jeg syntes, at begrebet Vilde problemer har været lidt ’poppet’. På kurset kommer man meget dybere og arbejder seriøst med det. Jeg har fået en meget mere nuanceret opfattelse af begrebet, og hvad det vil sige. Altså en dyb faglig forståelse. Den faglige ramme om vilde problemer - det giver mega meget mening” - Anne Velling, kommunaldirektør, Mariagerfjord Kommune.
“Jeg kunne jo ønske, at alle mine ledere var med på det her kursus. Som leder i den verden, vi er i nu, hvor de tektoniske plader flytter sig, er man forpligtet til at være nysgerrig på vilde problemer” - Jens Otto Størup, administrerende direktør, DGI
Undervisere
Et stærkt hold af undervisere ser frem til at lede dig gennem masterclass-forløbet. I den kommende tid vil flere eksperter blive offentliggjort som undervisere på masterclassen.
Sigge Winther Nielsen (Masterclass-ansvarlig)
Stifter og direktør for tænketanken INVI – Institut for vilde problemer. Sigge er tidligere direktør i Djøf, vært på Deadline, politisk analytiker på Politiken og embedsmand i Finansministeriet. Med kombinationen af erhvervserfaring, en cand.scient.pol. samt en ph.d. i statskundskab bidrager Sigge med et unikt tværfelt af teoretisk og praktisk erfaring med kompleks problemløsning. Han er desuden forfatter til blandt andet Entreprenørstaten og senest antologien The Puzzle State.
Charles Leadbeater
Internationalt anerkendt forfatter, rådgiver og tænker inden for systemisk innovation og offentlig fornyelse. Charles har bl.a. været særlig rådgiver for Tony Blair og er en central stemme i udviklingen af systemisk innovation i den offentlige sektor. Han har rådgivet regeringer, byer og fonde verden over og siddet i advisory boards for bl.a. MindLab. I dag er han co-lead på System Innovation Initiative, der undersøger, hvordan magt, relationer, ressourcer og formål kan gentænkes for at skabe varig systemforandring – og bidrager på masterclassen med et internationalt perspektiv på vilde problemer og handling i komplekse systemer.
Sine Egede
Udviklingsdirektør i Bikubenfonden og en af de mest erfarne kræfter inden for strategisk udvikling, samskabelse og social innovation. Sine underviser i at arbejde med langsigtede udviklingsprocesser, hvor løsninger ikke kan presses ned i klassiske projektformater. Sine har blik for, hvordan fonde, kunst- og socialområder kan fungere som laboratorier for nye tilgange i vilde problemer – og hvordan man driver forandring uden lineær styring.
Pernille Blachmann Hansen
Senior Vice President i NIRAS’ miljøsektor og erfaren leder inden for grøn omstilling, systemudvikling og bæredygtighed. Pernille underviser i, hvordan vilde problemer håndteres i spændingsfeltet mellem teknisk viden, regulering, interessenthåndtering og daglig praksis. Hun giver samtidig indblik i, hvordan store organisationer kan arbejde strategisk med innovation, partnerskaber og investeringer, når målet er langsigtet forandring frem for stabil drift.
Pernille Halberg Salamon
Direktør for Komponent, Kommunernes Udviklingscenter. Pernille er tidligere kommunaldirektør i Hørsholm Kommune og har over 17 års erfaring fra centrale ledelsesposter i den kommunale administration. Pernille har indgående kendskab til kommunernes behov inden for rådgivning, uddannelse og kompetenceudvikling og bidrager på masterclassen med erfaring i, hvordan strategiske ambitioner omsættes til praksis i en kommunal hverdag præget af politiske, organisatoriske og økonomiske vilkår.
Henrik Plougmann Olsen
Administrerede direktør i HOFOR. Henrik kom til HOFOR fra Metroselskabet, hvor han også var administrerende direktør. Grøn omstilling, tilpasning til klimaforandringer og offentlig transport er grundtonen i hans arbejde. Henrik navigerer derfor ofte i feltet mellem det offentlige og private - og af den grund har han skarpt øje for, hvilke faldgruber og muligheder, der eksisterer imellem stat og marked.
Omfang
Kurset er spredt over fire måneder med tre moduler. Det andet modul er med overnatning.
Du får samlet fire intensive specialdesignede kursusdage, hvor teori, praksis og erfaringsudveksling forenes - og med tid imellem til at fordøje, teste metoderne og til at dyrke din nye netværk til fremtiden.
Kursusstruktur og indhold
-
15. april 2026 kl. 9.15 - kl. 16.00
Sted: INVI – Institut for Vilde Problemer, Snaregade 10b, København
Vi tager udgangspunkt i at definere og forstå de vilde problemer, som du og din organisation står overfor. Hvad karakteriserer udfordringerne, hvorfor er de genstridige og hvad betyder det for dig som leder?
Vi præsenterer INVIs Model for vilde problemer, som giver dig et kompas til at styre igennem vildnisset af kompleksitet, og identificere hvordan du kan rammesætte problemerne, for at begynde at håndtere dem.
-
5. maj kl. 10.00 - 6. maj 2026 kl. 14.30
Sted: Hotel Hesselet, Nyborg (internat med overnatning)
Vi går i dybden med, hvordan du med udgangspunkt i dit kompas kan navigere ved hjælp af alliancer og partnerskaber kan håndtere komplekse samfundsudfordringer. Du bliver introduceret til et atlas af værktøjer, der gør det muligt at matche særlige typer af vilde problemer med konkrete værktøjer.
Fokus er på, hvordan du sætter dig selv i spil som leder, og mobiliserer ressourcer, engagerer din omverden, og organiserer læring og feedbackloops - både internt og eksternt.
-
19. maj 2026 kl. 9.15 - kl. 16.00
Sted: KL – Kommunernes Landsforening, Weidekampsgade 10, København
Vi sætter fokus på dit personlige lederskab og evne til at drive forandring i komplekse miljøer. Hvordan samler du interessenter om en fælles strategisk indsats? Vi besøger konkrete eksempler på, hvordan ledere har skabt forandring i komplekse situationer.
Du lærer, hvordan du effektivt kan arbejde på tværs af sektorer og i ”mellemrummene” i din egen organisation. Vi runder af med at fokusere på din vilde drøm, og hvordan du sætter dig i spidsen for reelle ændringer i organisationens kultur og struktur.
Pris: 29.000 kr. inkl. moms
Prisen inkluderer 4 intensive kursusdage i dejlige omgivelser med overnatning mellem dag 2 og 3, bogen ‘Vilde problemer - Værktøjskasse til politikere, praktikere og policy-entreprenører’, et kompendium med kursusmateriale, forplejning samt adgang til et unikt netværk af topledere.
Afsluttende bemærkning
Er du klar til at udvide din ledelseshorisont og bedre tackle de mest komplekse udfordringer, vores tid byder på? Så tilmeld dig denne masterclass og bliv en del af en ny generation af topledere, der skaber reel og varig forandring.
Kontakt
For spørgsmål og yderligere information, skriv til masterclass-facilitator Kristine Fisker på kristine@invi.nu.