Masterclass i ledelse af komplekse samfundsudfordringer

Forandringskraft til dit strategiske lederskab

Eksklusiv masterclass for dig som leder, der ønsker at styrke dit arbejde med komplekse udfordringer med nye værktøjer og tæt samarbejde på tværs af sektorer.

Udbudt i samarbejde mellem INVI - Institut for vilde problemer og Komponent - Kommunernes Udviklingscenter.

Introduktion

Som samfund står vi overfor en række udfordringer, hvor traditionelle ledelsesværktøjer kommer til kort. Tværgående og genstridige problemer, som ifølge Reformkommissionen er “erkendt, forsøgt løst, uløst”. Det gælder unges mistrivsel, klimaforandringer, mangel på arbejdskraft, og ulighed i sundhed, for at nævne nogle få. Det er vilde problemer, som årtiers reformpolitik og klassiske policy-værktøjer ikke har formået at håndtere. Disse samfundsudfordringer kalder på nye ledelsesværktøjer til at arbejde på tværs af klassiske organisatoriske skel.  

Vores masterclass giver dig et unikt læringsforløb, hvor du klædes på til at tackle komplekse udfordringer, sammen med andre ledere på tværs af sektorer. Vi bygger på INVIs værktøjer til at håndtere vilde problemer i alliancer og partnerskaber, og Komponents erfaringer med ledelsesdilemmaer i det organisatoriske arbejde med kompleksitet i politisk styrede organisationer. Sammen udforsker vi et kompas til at navigere i foranderlige farvande og sætter fokus på, hvordan du skaber reel forandringskraft og succesfuld implementering i og omkring din organisation.  

Målgruppe

Masterclassen er for dig som er leder. Du kan være fra kommuner, stat, regioner, fonde, og større organisationer i civilsamfundet og det private, herunder direktør, centerleder, afdelings-, område- og stabschef. Det er en enestående mulighed for dig, der ønsker at samarbejde med ligesindede ledere på tværs af sektorer og få nye perspektiver på at være fælles om komplekse samfundsudfordringer. 

Udbytte

Masterclassen udruster dig med et stærkt kompas og atlas til at sætte dig i spidsen for arbejdet med komplekse samfundsudfordringer. Du får en dyb forståelse af de dynamikker, der karakteriserer de udfordringer, du står overfor. Du lærer, hvordan du kan sætte dig i spil som leder, og hvordan du anvender INVIs model og atlas til at organisere og mobilisere i arbejdet om de mest komplekse samfundsudfordringer. 

 
Vi giver dig muligheden for at danne et stærkt netværk af ledere på tværs af sektorer, som du kan trække på. Derigennem giver masterclassen dig ikke blot en teoretisk indsigt, men også praktiske metoder til at skabe forandring i din organisation og i samfundet. 

Omfang

Kurset er spredt over fire måneder med tre moduler. Det andet modul er med overnatning.

Du får samlet fire intensive specialdesignede kursusdage, hvor teori, praksis og erfaringsudveksling forenes - og med tid imellem til at fordøje, teste metoderne og til at dyrke din nye netværk til fremtiden.

Undervisere

På stående fod består underviserne af følgende liste. I løbet af den kommende tid vil der blive offentliggjort endnu flere eksperter som undervisere på masterclassen.

Sigge Winther Nielsen (Masterclass-ansvarlig)

Stifter og direktør for tænketanken INVI – Institut for Vilde Problemer. Han har tidligere været direktør i Djøf, vært på Deadline, politisk analytiker på Politiken og embedsmand i Finansministeriet. Med kombinationen af hans erhvervserfaring og en cand.scient.pol. samt en ph.d.-grad i statskundskab bidrager han med et unikt tværfelt af teoretisk og praktisk erfaring med kompleks problemløsning. Han er desuden forfatter til blandt andet Entreprenørstaten og senest antologien The Puzzle State.

Charles Leadbeater

Internationalt anerkendt forfatter, rådgiver og tænker inden for systemisk innovation og offentlig fornyelse. Han har bl.a. været særlig rådgiver for Tony Blair og er en central stemme i udviklingen af systemisk innovation i den offentlige sektor. Han har rådgivet regeringer, byer og fonde verden over og siddet i advisory boards for bl.a. MindLab. I dag er han co-lead på System Innovation Initiative, der undersøger, hvordan magt, relationer, ressourcer og formål kan gentænkes for at skabe varig systemforandring – og bidrager på masterclassen med et internationalt perspektiv på vilde problemer og handling i komplekse systemer.

Sine Egede

Udviklingsdirektør i Bikubenfonden og en af de mest erfarne kræfter inden for strategisk udvikling, samskabelse og social innovation. Sine underviser i, hvordan man arbejder med langsigtede udviklingsprocesser, hvor løsninger ikke kan presses ned i klassiske projektformater. Hun giver et blik på, hvordan fonde, kunst- og socialområder kan fungere som laboratorier for nye tilgange i vilde problemer – og hvordan man driver forandring uden lineær styring.

Pernille Blachmann Hansen

Senior Vice President i NIRAS’ miljøsektor og erfaren leder inden for grøn omstilling, systemudvikling og bæredygtighed. Pernille underviser i, hvordan vilde problemer håndteres i spændingsfeltet mellem teknisk viden, regulering, interessenthåndtering og daglig praksis. Hun giver samtidig indblik i, hvordan store organisationer kan arbejde strategisk med innovation, partnerskaber og investeringer, når målet er langsigtet forandring frem for stabil drift.

Pernille Halberg Salamon

Direktør for Komponent, Kommunernes Udviklingscenter. Hun har tidligere været kommunaldirektør i Hørsholm Kommune og har over 17 års erfaring fra centrale ledelsesposter i den kommunale administration. Pernille har indgående kendskab til kommunernes behov inden for rådgivning, uddannelse og kompetenceudvikling og bidrager på masterclassen med erfaring i, hvordan strategiske ambitioner omsættes til praksis i en kommunal hverdag præget af politiske, organisatoriske og økonomiske vilkår.

Henrik Plougmann Olsen

Administrerede direktør i HOFOR. Henrik kom til HOFOR fra Metroselskabet, hvor han også var administrerende direktør. Grøn omstilling, tilpasning til klimaforandringer og offentlig transport har være buzzwords i hans karriere. Det har krævet, at han skulle navigere i spændvidden mellem det offentlige og private, og har givet Henrik et skarpt øje for, hvilke faldgruber og muligheder der er mellem det offentlige og private.

Kursusstruktur og indhold

  • 15. april 2026 kl. 9.15 - kl. 16.00

    Sted: INVI – Institut for Vilde Problemer, Snaregade 10b, København 

    Vi tager udgangspunkt i at definere og forstå de vilde problemer, som du og din organisation står overfor. Hvad karakteriserer udfordringerne, hvorfor er de genstridige og hvad betyder det for dig som leder? 

    Vi præsenterer INVIs Model for vilde problemer, som giver dig et kompas til at styre igennem vildnisset af kompleksitet, og identificere hvordan du kan rammesætte problemerne, for at begynde at håndtere dem.  

  • 5. maj kl. 10.00 - 6. maj 2026 kl. 14.30

    Sted: Hotel Hesselet, Nyborg (internat med overnatning)

    Vi går i dybden med, hvordan du med udgangspunkt i dit kompas kan navigere ved hjælp af alliancer og partnerskaber kan håndtere komplekse samfundsudfordringer. Du bliver introduceret til et atlas af værktøjer, der gør det muligt at matche særlige typer af vilde problemer med konkrete værktøjer. 

    Fokus er på, hvordan du sætter dig selv i spil som leder, og mobiliserer ressourcer, engagerer din omverden, og organiserer læring og feedbackloops - både internt og eksternt. 

  • 19. maj 2026 kl. 9.15 - kl. 16.00

    Sted: KL – Kommunernes Landsforening, Weidekampsgade 10, København 

    Vi sætter fokus på dit personlige lederskab og evne til at drive forandring i komplekse miljøer. Hvordan samler du interessenter om en fælles strategisk indsats? Vi besøger konkrete eksempler på, hvordan ledere har skabt forandring i komplekse situationer. 

    Du lærer, hvordan du effektivt kan arbejde på tværs af sektorer og i ”mellemrummene” i din egen organisation. Vi runder af med at fokusere på din vilde drøm, og hvordan du sætter dig i spidsen for reelle ændringer i organisationens kultur og struktur. 

Pris: 29.000 kr. inkl. moms

Prisen inkluderer 4 intensive kursusdage i dejlige omgivelser med overnatning mellem dag 2 og 3, bogen ‘Vilde problemer - Værktøjskasse til politikere, praktikere og policy-entreprenører’, et kompendium med kursusmateriale, forplejning samt adgang til et unikt netværk af topledere.

Afsluttende bemærkning

Er du klar til at udvide din ledelseshorisont og tackle de mest komplekse udfordringer, vores tid byder på? Så tilmeld dig denne masterclass og bliv en del af en ny generation af topledere, der skaber reel og varig forandring.

Kontakt

For spørgsmål og yderligere information, skriv til Kristine Fisker på kristine@invi.nu.

Tilmeld dig her